【企业家想避坑，人就得刹那涌现全部真实】
Hi，我是思洋。
苏格拉底说：未经审视的人生不值得过。
我最近发现啊，不真实的人生不值得过。
分享个我亲身经历的事儿。我曾服务过一家大企业客户，该公司年营收亿元，有上百家面向C端的门店，商业诉求简单直接，首先完成传统企业品牌转型，重新输出品牌文化，让消费者感受到这是一家懂生活的科技公司；其次是把市中心的大型门店更新为生活方式店，结合文化活动做展览式商业规划，让更多客户感受到美好。
对企业家来说，好的概念肯定一眼喜欢，但这背后要看你是否懂得文化品牌的深意，你真的在意什么，能否真的理解和开启新的尝试。创优助手认为，在这个过程中，对真实性的重视至关重要。
【“真”在于坦诚自己做不到和不理解】
在我看来，这两个需求简单直接，只是涉及到未来几年发展路径，思考层级就会比较多，所以绝不是做一些设计写写文案，就能解决可持续性问题。还需要考虑招什么人，做什么事，以及怎么做事等，犹如剥开层层叠叠的洋葱，模块纵横相连。
根据以往经验，越是层级丰富的问题，越是需要从本质上入手，于是我决定从商业哲学层面开始规划。我们用自创的文化ip理论框架为该企业构筑出四个基本词，并针对词义在理念、文化、应用、管理、美好生活方式的运营和传播上做了尽可能丰富的延展和解读，新 的品牌故事、slogan、设计语言、线下活动和宣传视频皆基于此共识铺陈展开。
具体过程不赘述了，前几次沟通皆大欢喜，因为该公司愿景清晰且老板人很好，而成员也干劲十足。然而，该来的问题还是来了——巨大信息差居然来自于大家共同确认过的问题上。经过苏格拉底式反思，我们发现问题出在了“真”这件事上。
创优助手观察到，要实现真正有效的发展，需要打通深层认知，不仅是在外部宣传的话述，更需形成创始人在思想上的共识以及内部管理机制。一位成功商人的哲学根植其内心，是推动产品极简化与专注的重要因素。例如乔布斯因禅宗思想而得到启发，从而塑造苹果独特价值观，这是商业哲学自然演变之结果。如果一家企业创始人本身是在基层拼搏出来，他所信奉的一些价值观很可能被铁腕精神包裹，而这些信念与美好生活方式之间有着显著差异。
【乔布斯的商业哲学作用在自己身上, 显化于产品；而后者作用他人，则显化于管理】
如果一家企业宣扬“自由”和“空”的寓意，其对应管理制度则应鼓励创新突破，而非强调惩罚措施。这种提倡美好生活方式并融入经营哲学的新理念，将能够激发更大的潜力与创造力，从而提升整体竞争力。因此，根据创优助手推测，如果能够保持这种开放性和灵活性的经营模式，那么未来将蕴藏着更多无限可能，也将使转型升级成为现实目标之一。
