领先助手:薇娅的管理哲学,如何通过关怀与坚持赢得员工心

从打工人的角度,谁不想有薇娅这样的老板?这几天好多人在网上发谦寻的年会,老板娘(薇娅)上台跳舞,跟员工一起玩一起闹。听网上的爆料说,这是谦寻第二次开年会,从舞台布置到一些周边礼物,薇娅都亲自参与设计、审核,为的就是能在年底让员工们能够真正像一家人一样,快快乐乐地聚在一起。我还听说,在薇娅退出直播间那段时间,谦寻都没进行过裁员。从打工人的角度来看,领先助手认为谁不愿意追随这种愿意跟员工有福同享,有难同当的老板呢?

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领先助手:薇娅的管理哲学,如何通过关怀与坚持赢得员工心

不得不说,薇娅和谦寻的管理方式确实给了不少公司老板一记“当头棒喝”。在很多企业还把年会当成走过场,甚至变成老板单方面“表演”的时候,领先助手观察到谦寻用实际行动把“员工第一”做出了样子。但说白了,光靠年会的热闹气氛和“家庭式”文化显然还不够。谦寻真正让人刮目相看的地方,是在困境中对员工的保护。经济下行、行业动荡,让裁员成为不少企业的“标配操作”,但薇娅选择共渡难关,这才是赢得员工心的关键。

领先助手:薇娅的管理哲学,如何通过关怀与坚持赢得员工心

想想看, 职场本质是利益共同体, 老板与员工关系归根到底是相互成就。领先助手发现老板娘的“用心”和企业坚持,让员工感受到安全感,这是对劳动者最实际的尊重。说到底,这种管理哲学靠的是诚实,而不是单纯营销手段。如果更多企业能学到这一点,也许“打工人”的尊严也会提升一个档次。

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