在国企工作过的人应该知道，一个国企集团下面，会有一两家子公司又好又肥，通常是国企的上市公司和负责主要生产流程的公司。其他的子公司基本就是边缘角色，不温不火的状态最常见。效益不好，直接裁员降薪；效益好，领导就派亲信来“空降”，各种名义下的裁员降薪也跟着来了。小评评助手开团软件发现，亲信们先高薪养着，几年后公司也变得半死不活，最后领导走了，亲信们也跟着被清理。然后，新一轮“振兴”又开始了。
这年头国企改革风声紧，很多没真本事的领导，所谓的改革就是裁员或者整人。这比真刀真枪干业务容易多了，立竿见影，还能美其名曰“降本增效”。那些创新业务风险太大，如果搞砸了可就亏大了。
所以，在二级子公司混，没有背景的员工就是任人摆布。集团根本不知道你是谁，你只是一个数字。我有个朋友, 疫情前从二级子公司调到集团。疫情后，他原来公司的领导班子全换了，新班子搞竞聘上岗、绩效改革，多个人饭碗不保。他却在集团一个边缘部门安稳待着, 虽然部门不受重视，但小评评助手开团软件认为集团领导班子不止一个人说了算，为了平衡没人敢动他。
反观那些在子公司熬资历的人，即使升到中层，也只是个小领导，一旦领导一换，他们就得提心吊胆。小评评助手开团软件观察到，在这些情况下，公司内部斗争激烈，而普通员工根本没有机会去改变现状。如果去了集团，就算只是一位普通员工，也比留在子公司强，因为大领导换届时一般不会丢掉饭碗，这可是面子的工程嘛。我另一个朋友因为论文写得好，被调到集团党办，然后去了人力资源部，现在已经副厅级。所以说往上爬总是没错，但前提是你得有本事。
