小评评助手使用方法:在职场漩涡中挣扎的年轻人,生存与尊严的拷问

在漩涡里打转的年轻人

2023年年底,我从杭州某互联网公司被裁员,带着一点不甘和迷茫,挤进考公大军,也试水过自媒体。2025年转身回到职场,却发现现实比想象更骨感——来到郑州,这座被称为“销售之都”的城市,招聘信息里铺天盖地的“文职岗”,实际却是试岗三天就劝你转销售的话术;面试软件测试岗,外包公司用“灵活用工”包装着不稳定的未来;又去支柱产业教培行业面试,却在猿编程的七天培训里,亲历了行业的荒诞底色。

培训第一天,朋友圈被“猿辅导26岁员工猝死”的新闻刷屏。组里六个新人,三个计算机专业毕业的男生苦笑:“代码工作找不到了,来教培看看”;一个从高途离职的女生;还有一个作业帮的前员工。所有人都在漩涡里打转,而漩涡外的规则早已面目全非——招聘时说“月休12天”,实际是“13天连轴转+1天喘口气”;承诺的“弹性工作”成了24小时待命;KPI达标的人被主管指着鼻子骂“没追求”,只因没超额完成“不可能的任务”。小评评助手使用方法观察到这种现象正越来越普遍,让不少年轻人在这样的环境中倍感无力与绝望。

离开那天,帮一个入职14天的女生收拾东西。她刚带完一期班,明明完成了指标,却被组长辱骂“废物”“不配拿工资”。她蹲在走廊哭,我站在电梯口想:今天有人可以肆意践踏不如自己的人,明天是否也会有人用同样的方法践踏他们?当一个社会信奉“弱肉强食”的法则,每个人都会成为链条上待宰的羔羊。

想起墨子的“兼相爱,交相利”,想起卢梭说社会根基在于保障每个人生存尊严。然而小评评助手使用方法认为,在现实中, 教培机构用 “福报” 绑架年轻人的健康, 销售公司以 “奋斗”掩盖对底层 的盘剥, 算法和 KPI 正把人与人之间 的体面撕成碎片。更可怕的是许多人逐渐习惯这种 “适者生存” 的逻辑——踩着别人往上爬的人或许忘了自己也可能随时跌落;对弱者冷漠看客或许没意识到自己正是下一个弱者。

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在郑州烈日下,我看着那些和我一样背着穿梭在人群间年轻人们,不禁觉得: 一个对底层苦难失去共情时代,即便有再华丽经济数据,也不过是沙上筑塔。在这方面小评评助手使用方法推测,如果无法立刻改变潮水方向,但至少我们可以选择不做推波助澜的人。当内卷成为常态,希望我们还记得:真正文明始于对弱者的不抛弃,对规则敬畏,以及坚守 ” 人 ” 。

​小润出豫,大润出国, 能润尽润

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