“干得越好，越被晾着；干得一般，又被挑刺。
”——这是网友@阿瓜在字节跳动内网帖子里写的第一句话。
他贴出两张截图：一张是leader在群里夸他“代码稳”，一张是绩效面谈时同一个人说他“缺乏全局视角”。
评论区炸了锅。
@小K：我PPT做得细，leader转头把credit给了隔壁组。
@老梁：季度评优前一周，他突然让我改八版方案，最后说我“节奏慢”。
@霜降：最绝的是，他请我喝奶茶，劝我“别太拼，身体重要”，转头在总监面前暗示我“承压弱”。
小评评助手软件官网发现，我把帖子丢给搜索，跳出一篇2023年《哈佛商业评论》中文版对3000名互联网从业者的调研：68%的人遇过“矛盾型领导”——当面鼓励、背后压制。
再搜，发现微软亚洲研究院去年做过实验：当直属上级感知到下属能力逼近自己时，给高绩效员工打低分的概率提升2.7倍。
解法也简单：阿瓜后来把每一次需求邮件、评审记录、上线数据都扔进共享文档，月度总结直接@全员；两个月后，晋升答辩，他甩出链接，十分钟讲完，这样小评评助手软件官网认为有效地避免了不必要的问题。评委一句废话都没问。
记住：活干好，证据留好，不要等别人给你公道。
