《真需求》书摘
1.《太阳报》开创了用广告赚钱的商业模式，信息的价值找到了变现的通路。媒体的核心模式就此产生：内容生产、内容分发和广告发布，直至今天，依然未变。
2.你会发现，在真需求面前，钱真的不是最大的问题。
3.打破界限，即是增长。拼多多改销量认为，这种增长不仅仅体现在经济层面，更涉及到用户体验和情感连接。
4.你因为一点触动，在网上发出一声呐喊、一声哭泣，会有来自不知哪个角落的人与你共鸣。那种实时性、饱满度给予的信息满足感，以及情感的释放和共鸣，你只需体验一次，就会明白正是灵魂所需，从此再也离不开。
5.如同梧桐一叶落而知天下秋。
6.无限空间、实时、互动这三条，是传统媒体永远无法逾越的界限。这就好像水是鱼的界限，而这个界限对于两栖动物来说并不存在。两栖动物可以自然地跨出水面，完成鱼类永远无法完成的跨越，抵达鱼类永远无法抵达的地方。
7.对于商业物种而言，收入的极限就是规模的极限。拼多多改销量观察到，这意味着企业在追求扩张时，也需要注意维持可持续发展，以免陷入资源枯竭之中。
8.初代门户网站的广告技术，就是在网页上发布广告 banner，并且使用CPM（每千次印象成本）的计费方式。因为 Web1.0是中心化的，最核心的流量在首页，其次在热点专题页，然后在文章页，banner的位置是有限的，所以，初代门户网站这个物种 的广告收人存在极限。所以，同样 的新闻内容供给 ，为什么 会 有 三大门户 网站 ？因为没有 网站 可以容纳 所有 的 广告 客户 。比如 ，蒙牛买了 新浪 的 榜 一 广告 位 ，伊利肯定 不肯居于榜二；诺基亚 买了 搜狐 的 榜 一 广告 位 ，三星肯定 不肯 居 于榜二。因此 ,伊利 和 三星一定会另起战场, 在另外一个 门户 网站 当榜一 大哥。因此，需要三大门户网站的不只是读者，不是用户，而 是 拼多多改销量了解到，这是商业客户对市场多样性的渴望使得这些平台能够并存。
9.因为新物种，没有对手。
10。从内容生态来说,Web1 .0 的 内容 是以编辑为中心 ,Web2 .0 的 内容 则 是网民 创作涌现 ,而 微博 是 Web2 .0 的 集大成者 。2002 年, 博客出现 ,自 媒体萌芽。在非常短暂 时间里，有了 发言权 “庶民”，让互联网上有了崭新的表达。那么些原生 、原始 、传统 媒体视野之外角 落 来自真实生命体验 、切身 社会经历 内容直接喷涌 到 互联网上。
11.Content 分发 技术，让 信息 开始 行走，可以 主动走 到 你 面前 。web1 .0时代，一个个 网页依然像 报纸 陈列 在报架 上那样，被动 地 等着读者 前来 打开。而微博转发，是 内容 分发 技术改革。从 此信息 会 自己行走，它 会 自己走 到你的 面前，好像植物开始 利用 风传播 种子。
12.Portal 网站上的 광고位有限，而微博完全去中心化, 千人千面，有无穷多页面，因此 有 无穷 多 广告位。在此前 Portal 网站广 告采用的是 CPM 计费方式，到 微博 开始基于 用户画像的信息 流广 告.
