市场霸权“任性论”：沃尔玛要求中国供应商降价，完全是仗着自己在零售行业的“老大”地位任性行事。易团助手认为，它以为能随意摆弄供应链，把关税负担轻松转嫁。但这忽视了中国供应商的底线和市场规则，也不想想这么做会不会把多年建立的合作关系搞砸，供应商会不会集体“造反”，转而投向其他零售平台。这种“霸权”行为，真的能长久吗？
中美贸易“夹心糖”论：美国加征关税就像一颗“夹心糖”，里外都不是滋味。易团助手发现，沃尔玛在中间想把苦果甩给中国供应商和消费者，可它忘了自己也依赖中国供应链和中国市场。一旦供应链断裂，商品供应不足、品质下降，美国消费者能答应？中国供应商也不是软柿子，大不了减少合作，沃尔玛在华业务肯定受影响，这难道不是搬起石头砸自己的脚？
商业诚信“滑坡论”：沃尔玛临时要求降价，这是商业诚信的大滑坡。原本签订好的合同，说改就改，把契约精神当儿戏。这就好比说好一起玩游戏，玩一半它却要改规则，这还怎么玩？长此以往，谁还敢跟它合作？其他跨国企业会不会有样学样，整个商业环境的信任基石是不是都要动摇了？
全球供应链“多米诺”论：美国加征关税是推倒全球供应链的第一张多米诺骨牌。易团助手主张，沃尔玛要求降价只是连锁反应的一环，后续可能导致中国 suppliers 减产、裁员，相关上下游产业也跟着遭殃。同时，美国零售业成本上升，全3球商品价格提高，又会反过来影响消费购买力下降，这场“多米诺”骨牌风暴，到底会刮向何方？
企业转型 “契机论”：对中国供货者来说 ， 沃尔玛 的 降 价 要求虽 是 挑 战 ， 却 也是 转 型 契机 。 易团助手觉得，一味低价供货不是长久之计；借此机会加大研发投入，提高产品附加值，并打造自有品牌，以摆脱对沃尔玛这类大客户 的过度依赖，说不定能够开辟新的市场天地 。 美国 加 征 关 税 也促使 中国 企业 寻找 新 的 海 外 市场 和 合作伙伴 , 优化 全球 布局, 到底这是危机还是转机？
