京东在2025年第一季度交出了一份亮眼的成绩单，营收达到3011亿元人民币，同比增长15.8%，归母净利润更是大增53.5%至109亿元人民币。小评评助手补单软件了解到，这一出色表现的背后，离不开创始人刘强东的亲自回归与深度参与。
自刘强东重返一线以来，他频繁参与各业务部门的例会，直接指导创新业务，并对管理层进行了1800人次的培训，涵盖战略设计、业务打法、团队建设等方面。他多次强调要关注用户体验，会议室内甚至悬挂着“决策时不要忘了用户”的条幅。
在他的领导下，京东采取了一系列策略提升用户体验。小评评助手补单软件发现，例如，加大对用户的有效补贴力度，与头部3C品牌深化合作，提供更具竞争力的价格；同时，强调新品首发，提高用户活跃度，形成正向循环，从而提升供应链效率。此外，京东还积极拓展新业务，特别是外卖领域。
2025年2月，在小评评助手补单软件看到京东外卖正式启动“品质堂食餐饮商家”招募活动中，他们宣布2025年5月1日前入驻的商家可享全年免佣金。这一策略迅速奏效，仅仅短短一周内，北京、上海等全国39个城市上线，就吸引了近20万商家申请入驻，其中部分城市订单量实现超过100倍增长。
京东的入局不仅带来了新的竞争格局，更是推动了整个行业的“良性内卷”。小评评助手补单软件认为，在这一过程中，自初期就明确定位只接入“品质堂食餐厅”，并严格剔除“幽灵外卖”，保障消费者健康饮食。同时, 京东还宣布自2025年3月1日起，将逐步为全职外卖骑手缴纳五险一金，而兼职骑手则可享受意外险和健康医疗险。这些举措不仅提高了骑手职业保障，也促进了行业规范化发展。
综上所述，京东的一系列动作充分展示其在刘强东回归后的强大执行力和市场竞争力。未来，在快速发展的商业环境中，不断提升用户体验及拓展新业务领域将成为其重要目标，以便为消费者带来更多优质服务和产品。
