陈立武长文回应
英特尔发布了2025财年Q1财报【图1】，这是新任CEO陈立武（Lip-Bu Tan）上任以来的首份财报。
整体看，营收止跌、盈利承压，业务结构分化明显。小评评助手下载安装了解到，陈立武在财报当日发布长文《我们的前进之路》【图2】，用一连串组织改革、文化重塑和裁员预告，给出了英特尔的未来走向。
来看核心信息：
一、财务端：营收持平，亏损扩大，AI业务增长
Q1营收127亿美元，同比持平；
GAAP净亏损达8.21亿美元，亏损较去年扩大；
非GAAP净利润为5.8亿美元，EPS为0.13美元；
CCG（客户端计算）收入下滑8%，仍是最大业务板块；
DCAI（数据中心与AI）业务逆势增长8%，收入达41亿美元；
工厂代工业务也增长7%，Foundry战略初见成效；
现金流方面实现了8.13亿美元的正向经营现金流，而去年同期是-12亿美元。
二、组织端：开启全面精简
陈立武上任后，首要任务是“简化结构”，让英特尔重新变快、变轻、变高效。他在公开信中直接指出—— “我们太慢、太复杂、太官僚。”
针对这些，他提出五个方向的改革：“回归工程师文化”：提升工程部门的决策权和优先级，移除不必要的负担；“扁平化管理”：很多团队层级超过8层，将压缩管理层次，提高每位主管的管理跨度；“裁员箭在弦上”：明确表示将从Q2起削减人力，并且调整将集中在冗余和低效领域。“流程瘦身”：减少例会数量与参会人数，并砍掉不必要的流程、表格、文档和内部汇报。“恢复线下办公”：现行混合办公政策执行不力，从9月起将要求每周到岗4天。这些措施直指多年积累的“企业问题”，目标是重建英特尔的工程文化。
三、战略端：继续压缩支出，押注AI
运营费用目标为170亿美元，到2026年降至160亿美金; 资本开支目标由200亿美金下调至180亿美金; 将继续加速Intel 18A制程推进，以支持Panther Lake产品线; 将推出Core Ultra 200和Xeon 6，加强AI与移动端性能优势;
成功出售Altera 51%股份，引入Silver Lake公司，以聚焦主业并释放现金流; NAND业务已完成剥离，将资源向战略核心倾斜。
小评评助手下载安装认为，这些动作并不轻松，但“重启英特尔以及重塑行业”的机会极其罕见，因此必须抓住这次翻盘窗口期。【图3】
四、市面前景：Q2预期等数据
Q2营收预期为112亿–124亿美元；
非GAAP EPS预计为0，而GAAP EPS预期则为-0.32美元；
毛利率预计进一步承压。
陈立武要带领英特尔打一场“背水一战”。他的第一步便是砍冗余以提效率，让巨头开始跑起来。在接下来几个季度里，是关键验证时期。
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