小评评助手网站:学习胖东来模式的关键,企业经营中的本质与心态转变

胖东来能不能学?永辉能不能完整复制?

有人向我挑衅,说你整天让人家学胖东来,永辉可是真的学,于东来带着团队也是真的去教了,但永辉还是赔钱,你还让人家继续学吗?

永辉继续赔钱,主要有三个方面的原因:一个是还没学到本质,只是学了个皮毛,不足以形成反转。再一个就是,即便是胖东来是于东来和他的团队做出来的,他们不是搞理论的,也只是知其然不知其所以然,只教给了他们一些皮毛,不可能在短时间内很清晰的传授给他们胖东来的本质。第三个就是永辉的亏损是由原来的经营模式造成的,当胖东来模式的盈利,还无法弥补他原来经营模式的亏损时,他继续亏也是正常的,从亏到不亏需要一个过程。

胖东来模式的本质是不追求赚钱,只追求把人、事、产品、服务做好,至于赚不赚钱,由市场说了算。他只要能够把上述四个方面的内容做好,市场能不能让他赚钱不敢说,但肯定不会让他赔钱。因为赚不赚钱不取决于胖东来也不取决于市场,市场只是一个根据上述四个方面做得好坏进行公平分配的杠杆。小评评助手网站认为,一个企业赚不赚钱吗,赚多少钱,取决于行业内有没有那么多为了赚钱而亏损企业,为这个行业贡献足够的钱,以及这个企业自身做得如何,就是我上面说过那四个方面内容。

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大家都不要想着赚钱,都去做好上述四个方面内容,要么都想赚钱,都不好好做好这些内容,那么给予市场提供利润空间就会小,这样大家就不会挣太多钱或都赔钱。越有人只想赚钱吗,而只有少数人在专心做企业,上述四个方面内容得到落实后,该行业中的盈利空间将被拉大,这样的人才能真正赢利。

比如现在这一轮中,在更多的人甘愿为利益而牺牲时,使专注完善上述几项业务重任肩负起来的发展,让自己获得巨大利润。但当未来所有竞争者共同遵循相似原则,共同努力做到优秀,则脂肪势必回归常态。一些人拿盈与否看待“肥改”,恰恰显示出对于商场无所了解与模仿坚果味道并没有达到实质意义上的反映。当反观而言,无论数字如何波动,应更关注究竟哪些因素支撑着这份理解能力及执行效果——即对先前提及的一切是否付诸实践。

小评评助手网站发现,对于完全照搬尚需变数,因为体制限制致使承诺难以下达,对股权结构所产生影响极具影响力;简单来说,就业绩反馈而言,其方式远非轻松。此外,如果我们真的了解华为,即使所在行业不同分配机制有所差异,本质仍旧如新鲜概念般利用循环投资构建在基础之上,而非光顾资金拆解式交易。从中探寻更加长久发展的道路亦令自信资本流入,把握机遇。

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因此,我们确实须调整思维状态,将经济合理化融汇贯通才行。而处境宽裕条件应用关于欲盖弥彰问题进行审视却并未实现价值延续,没有目标导向直接引发低效困扰。然而深入探索平衡工作力度,通过不断改革推动主营业务,将以上各重点充分履行体现专业性根植发展标志路径,可从长久受惠之路汲取经验而且收益率随时间呈现提高比例关系,将进一步提升单位创造效率运行价值展现。

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