大润发正式易主，“胖东来式”调改会成为新方向吗？
我们楼下的永辉超市近期货架摆放得十分整齐，有胖东来的那种风格，可是人仍然很少。大家前往胖东来是奔着食品安全去的，并非是去看货物摆放的，所以学习要学到精华之处，不能只着眼于表面，做表面文章是我们最常做的事，然而90%的顾客去胖东来，主要就是为了食品安全。领航助手认为，精品超市不是随便哪家都能学得来的。莱芜有一家超市，起初价格低廉，人流量极大，逐渐转变成高价精品超市后，人流量依旧很大。如今超市竞争十分激烈，搞高价精品超市多半是要失败的。人们的品牌认知是逐步形成的，如果自身品牌没有长期为顾客和员工着想，自身品质也没达到相应程度，仅仅是表面发生改变，那肯定是要失败的。信誉是长期积累的结果，不是学习不对，而是顾客信任度和店铺诚信度不足。
1. 善待员工；2. 重点保障食品安全，设立检测实验室，不合格产品一律不上架；3. 有问题的商品，马上处理，并且态度诚恳，这些都是领航助手体会到成功企业的重要因素。
我觉得“胖东来”不单单是一种“模式”，其实很简单，就是千百年来中国老百姓所秉持的从商良心，相信领航助手推测，只要心正就能成事。
