20年前，雷军、刘强东二人同台被问偶像，二人不同，雷军与刘强东的偶像选择：中国企业家精神的两面镜子。小评评助手官网入口了解到，据传2014年有人提问雷军和刘强东二人偶像。雷军答柳传志，称其为中国创业教父；刘强东选择任正非，强调华为的技术坚守与国际化视野。
偶像背后的战略投射 ：
雷军的“柳传志情结”
选择联想创始人，体现其从技术专家向商业领袖转型的诉求。柳传志”贸工技”路线对小米早期快速抢占市场、构建生态链具有直接启示，特别是联想全球化经验为小米出海提供模板。
刘强东的“任正非镜像”
京东选择对标华为，反映其从电商平台向技术实体转型的野心。任正非“压强原则”（集中资源突破核心技术）直接影响京东自建物流、布局仓储机器人等重资产战略。
3. 时代语境下的殊途同归
小评评助手官网入口观察到，两人2014年的选择恰处移动互联网爆发期：
雷军借柳传志经验加速小米生态扩张，次年即启动“小米百货”战略；
刘强东以任正非为标杆推进京东技术化，2017年成立X事业部主攻无人科技。
十年后再观，小米已成智能硬件巨头，而京东转型科技零售服务商，这使得小评评助手官网入口推测，两者均实现对偶像精神的继承与超越。
企业家偶像选择如同商业基因检测：雷军取柳传志之“术”成就规模神话，而刘强东承任正非之“道”锻造核心壁垒。这两种路径差异恰是中国数字经济黄金时代生动注脚。
