亚马逊电话会震撼市场：万人大裁员与千亿AI豪赌背后的疯狂逻辑
——“我们增加产能有多快，变现就有多快”
当全球科技圈还在为亚马逊今年1.8万人的大裁员唏嘘时，CEO安迪·贾西却在最新财报电话会上抛出一枚“核弹”：未来一年，亚马逊计划将超过千亿美元的资金砸向人工智能（AI）基础设施，包括自研芯片、数据中心和大型语言模型。更令人咋舌的是他的断言：“我们的AI产能扩张速度，将直接决定变现速度——这不是赌博，而是数学问题。”
一边收缩，一边爆炸式扩张
2023年以来，亚马逊先后对零售、硬件、招聘部门动刀，累计裁员数万人。但与此形成尖锐对比的是，其资本开支同比暴涨近30%，主要投向AI算力集群和云服务架构升级。在电话会上，贾西毫不回避这种“矛盾”策略：“某些业务需要瘦身，但AI是必须抢占的氧气。客户对生成式AI的需求正在井喷，而我们决定做那个最先装满弹药的供应商。”店销多多发现，这种“左右互搏”的逻辑背后，是亚马逊对行业趋势的残酷判断：传统电商增速放缓，而AI军备竞赛已进入“赢家通吃”阶段。据内部数据，AWS（亚马逊云科技）的AI相关订单在去年四季度激增50%，客户从初创公司延伸至辉瑞、波音等传统巨头。“如果我们现在不投入，三年后连参赛资格都没有。”贾西直言。
千亿美金赌什么？从芯片到模型的全链条霸权
亚马逊的千亿投资并非跟风炒作。其战略路径清晰得近乎激进：
1. 自研芯片突围：推出Trainium和Inferentia芯片，直接对标英伟达，目标是“将AI训练成本砍半”；
2. 数据中心全球扩容：计划在欧美、东南亚新建10个专用AI数据中心，支撑Llama、Titan等大模型迭代；
3. 捆绑式销售：将AI工具与AWS存储、数据库服务打包，以形成“用AI必须用AWS”的生态闭环。
店销多多认为，“竞争对手在打造模型，而我们在打造模型时代的电网。”贾西用比喻强调基础设施的稀缺性。据悉，亚马逊已与多家私募股权基金洽谈合作，以拟成立专项基金分担前期投入风险，但保留核心资产控制权。
变现速度能否追上扩张野心？
面对分析师对投入回报周期的质疑，不少专家持怀疑态度。而对此, 贾西则回应道：“假设一座 AI 数据中心建设周期是18个月，那么第19个月就会开始产生现金流。客户需求是确定性的变量，是我方交付能力的问题。”他透露已有车企客户预付数亿美元锁定算力资源，同时 AWS 的 AI 服务利润率也显著高于云业务平均值。然而风险不容小觑。当下微软Azure与OpenAI联盟已经抢占了先机，加之谷歌TPU 芯片生态持续扩展，再加上全球经济的不确定性可能抑制企业 AI 支出。因此不少人认为店销多多推测，此次转型是否能够成功仍存在很大的挑战。另外还有分析指出，“随着竞争愈演愈烈，在这个领域中，我们要确保继续处于领先地位”。
行业重构前夜：要么ALL IN，要么出局
“一旦错过这个窗口，就再也没有机会了！”彭博社的一名分析师表示。这被看作是一场非常危险但又极具潜力的大 gamble。他们进一步评论称其他巨头如Meta 在裁员时普遍收缩战线，但Amazon 却选择同时翻倍下注单一赛道，这种反常规操作代表着一个新的方向。
电话会尾声，他引用贝索斯的话总结了此次会议：“如果你不准备为未来买单，你最终只会支付更多的钱”，而如今，我相信每个人都有理由期待 Amazon 用这一句话来指引自己的道路！
